Comités de direction et conseils d'administration
Pour définir une vision commune de l'IA et arbitrer les investissements en toute confiance.
01Parcours 01
Fondamentaux et stratégie IA.
IA générative, IA agentique, prompt engineering et cas d'usage concrets. Un parcours concret et sans jargon pour les dirigeants qui veulent comprendre l'IA, identifier où elle crée de la valeur et accompagner leurs équipes dans le changement.
Format
Séminaire de direction, formation sur plusieurs sessions ou atelier pratique
Durée
De 2 à 4 heures par formation, à l’unité ou en parcours complet
Modalités
En présentiel ou à distance, en français ou en anglais
Tarif
À partir de 700 € la demi-journée
Pour qui ?
Conçu pour ceux qui décident.
Managers et chefs de projet
Pour identifier les bons cas d'usage et aider leurs équipes à adopter l'IA au quotidien.
Décideurs proches de la tech
Pour structurer les projets IA, de l'idée au déploiement, avec les garde-fous adaptés.
Ce que vous allez apprendre
Les formations, à la carte.
Chaque formation peut être réservée à l’unité. Les exemples et les exercices sont adaptés à votre secteur.
01
Introduction à l'IA générative
2 heuresCe que les grands modèles de langage savent faire, leurs limites, et le vocabulaire indispensable à tout dirigeant.
Au programme
- Qu'est-ce que l'IA : de l'IA au machine learning, puis à l'IA générative
- Concepts et termes clés : LLM, tokens, fenêtre de contexte, hallucinations
- Le fonctionnement des grands modèles de langage, en termes simples
- Introduction au prompt engineering
- Les enjeux liés aux données : protection des données personnelles, confidentialité et qualité
- Bonnes pratiques opérationnelles : quand utiliser l'IA, et quand s'en passer
- Cadrage métier : identifier vos premiers cas d'usage
02
Introduction à l'IA agentique
4 heuresDes prompts aux workflows, puis aux agents : ce qui change quand l'IA commence à agir de façon autonome.
Au programme
- Des outils d'IA aux workflows, puis aux agents : les trois niveaux
- Termes clés : agent, outils, mémoire, orchestration, humain dans la boucle
- Quand un agent se justifie, et quand un workflow suffit
- Le fonctionnement d'un agent : le modèle, la boucle et les outils
- Six étapes pour concevoir un agent
- Les enjeux liés aux données et à l'intégration
- Mettre l'expertise métier au service de l'ingénierie des données
- Gouvernance agentique : risques et garde-fous
- Exemples concrets d'agents par fonction
- Rédiger la feuille de cadrage de votre agent
03
Introduction au prompt engineering
2 heuresUne méthode simple pour obtenir de l'IA des résultats fiables et réutilisables.
Au programme
- Pourquoi une même question donne des réponses différentes : température, top-k et top-p expliqués
- Anatomie d'un bon prompt : la méthode CRAFT
- Zero-shot ou few-shot : guider l'IA par l'exemple
- La méthode de l'entretien : laissez d'abord l'IA vous poser des questions
- Autres techniques : raisonnement étape par étape, rôle, format de sortie
- Itérer et tester un prompt
- Repérer les hallucinations et la complaisance du modèle
- Constituer la bibliothèque de prompts de votre équipe
04
Réussir vos projets IA
4 heuresTransformer vos idées en projets bien cadrés, porteurs d'une valeur mesurable.
Au programme
- De l'idée au cas d'usage : formuler le problème métier
- Prioriser les cas d'usage : la matrice impact / effort
- Maturité des données : ce dont vous disposez, ce qu'il vous faut
- Développer, acheter ou nouer un partenariat ?
- Définir les indicateurs de succès : KPI et ROI
- Contrôler la gouvernance et les risques avant le lancement
- Du pilote au passage à l'échelle
- Les écueils les plus fréquents
05
Piloter la transformation par l'IA
2 heuresEmbarquer vos équipes, du scepticisme à l'adoption au quotidien.
Au programme
- Pourquoi l'IA suscite des résistances : craintes, idées reçues et préoccupations légitimes
- Expliquer le « pourquoi » à vos équipes
- Ambassadeurs, premiers succès et storytelling
- Parcours de montée en compétences par métier
- Le mentorat plutôt que le coaching
- L'importance croissante des soft skills (les 5 C)
- Nouvelles façons de travailler : humains et IA côte à côte
- Encourager et mesurer l'adoption
06
Cas d'usage inspirants, tous secteurs confondus
2 heuresDes exemples concrets issus d'autres entreprises, transposés à votre activité.
Au programme
- Service client et ventes
- Marketing et contenus
- Finance et opérations
- RH et gestion des connaissances internes
- Santé et sciences
- Zoom sur votre secteur d'activité
- Atelier : transposer les meilleures idées à votre contexte
Avant de commencer
Vos questions, nos réponses.
Faut-il un bagage technique ?
Non. Chaque notion est expliquée simplement, à partir de vos enjeux métier et avec des exemples tirés de votre secteur.
Le parcours peut-il être adapté à notre secteur ?
Oui. Après un premier échange, je prépare les exemples, les cas d'usage et les exercices à partir de votre contexte.
Peut-on réserver une seule formation ?
Oui. Chaque formation peut être réservée à l'unité ou combinée dans un parcours complet.
En présentiel ou à distance ?
Les deux : dans vos locaux ou à distance, en français ou en anglais.
Votre formatrice
Rita Alaoui, formatrice et conseillère en IA.
Je viens du monde du commerce et de la vente : je sais ce que l'on ressent quand les ingénieurs semblent parler une autre langue. En 14 ans dans l'IT, dont plus de 8 ans comme formatrice chez Google, j'ai aidé de nombreux dirigeants et leurs équipes à adopter l'IA et le cloud en toute confiance, en français et en anglais.
En savoir plus sur moi →
Parlons-en
Parlons de votre équipe.
Dites-moi qui vous souhaitez former et quels sont vos objectifs : je vous proposerai un programme sur mesure.
Envoyer un email à : contact@inspirationaltrainings.com
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